Интеллектуальная собственность как новый вид экономического ресурса владельцев бизнеса (применительно к Республике Узбекистан)

← Предыдущая Следующая →
Интеллектуальная собственность как новый вид экономического ресурса владельцев бизнеса (применительно к Республике Узбекистан)

Мы беседуем с петербуржцем, директором Международной Ассоциации Развития Интеллектуальной Собственности (www.maris-global.com) Максимом Бердниковым о деятельности первой интеллектуальной биржи IP-MARIS, возможностях этой уникальной биржи в самой сфере ИС, умении монетизировать авторские идеи и их защите, и как это все можно применить на практике.

IP-MARIS: ИННОВАЦИОННЫЙ ПОДХОД К ПОДДЕРЖКЕ ИДЕЙ

— Максим, Вы следите за развитием этой сферы в странах СНГ и в мире. Что вы можете сказать о развитии ИС в Узбекистане и возможностях продвижения биржи здесь?

  • Узбекистан сегодня готов к восприятию всего инновационного. Президентом Узбекистана, насколько я знаю, были запущенные реформы практически во всех отраслях экономики и недавно снова был поднят вопрос инновационно-интеллектуального развития с деятелями науки.

  • Да, в стране будет создан Президентский фонд коммерциализации результатов научной и научно-технической деятельности на $100 млн. И в его задачи войдут внедрение результатов научной деятельности, участие в качестве учредителя е реализуемых проектах-стартапах.

  • На мой взгляд, это станет очередным рывком для более масштабного развития инновационных проектов, да и в целом всей экономики Узбекистана. И это говорит о том, что в этой стране делаются поистине беспрецедентные шаги для развития и поддержки инновационных идей. Поэтому сегодня, как я полагаю, появляются юридические основы для монетизации объектов интеллектуальной собственности.

Тем не менее, это не исключает пока имеющуюся проблему по И С, и она состоит в том, что здесь отсутствует вторичный рынок ИС. Существует вторичный рынок по автомобилям, нефти. Но нет по биржам ИС. По факту «биржа ИС» ограничивается рамками доски объявлений. Некоторые объявления из этой сферы пестрят в газете, на сайтах, но никто, и даже сами их авторы, не задумываются о них как об источнике дохода интеллектуальной собственности, и уж тем более, о профессиональной и грамотной монетизации своих предложений.

  • Полагаю, самое время поговорить об инновационности Биржи IP-MARIS, и ее будущем приходе на рынок И С Узбекистана.

  • По нашей концепции, на бирже мы выставляем Базовые активы и Ай-Пи-Доли (котировки по ИС). То есть, впервые именно наша компания разработала и ввела систему IPS-долей на ИС (IPS - Intellectual Property Sharing). На бирже IP-MARIS (www.ip-maris.com) эти доли по ИС могут продаваться, они могут котироваться, могут покупаться. Одним словом, любая представляющая собой новшество и рациональность мысль, идея, могут оказаться на сайте биржи.

С точки зрения поддержки идей и их монетизации, биржа представляет собой абсолютный инновационный подход: и к развитию рынка ИС, и подходам к этой сфере, в особенности, к человеческим ресурсам. Благодаря предварительному отбору, профессиональной экспертизе проектов на устойчивость и прибыльность, внедрению механизма котировок, владельцы бизнеса и ИС могут реально получить очень хорошие инвестиции и уже есть примеры успешных сделок

  • Скажите, если работа над проектами велась, то почему биржа открылась только в августе 2018 года?

  • Хороший вопрос...В чем состоит идея биржи? Мы работали над ее созданием десять лет. Были три прототипа биржи, и был детальный анализ над ошибками, пока, наконец, не конкретизировались структура, технология работы. То есть цели, для чего мы хотим создать биржу, были ясны и четки.

Мы открыли офис в Дубае, поскольку видим интерес в развитии данной сферы в этой стране, ОАЭ представляет собой современный финансовый центр, приобретающий мировое значение, где собирают деньги со всего арабского мира для поддержки креативных идей и разработки уникальных технологий.

Интересный факт: если сопоставить соотношение запросов инвесторов из разных государств к реально имеющимся проектам на нашей Бирже, то получается 1:100. То есть, на 100 инвесторов только один достойный проект, в который они могут вложиться.

Идет острая борьба за проекты, и в этой борьбе прослеживается конструктивный подход, который позволяет Дубаю собирать инвестиции. Мы используем этот момент рационально: многие наши инструменты по ИС были первоначально адаптированы в Дубае, а потом мы переносили их на рынок ИС в России, Казахстане. Теперь и в Узбекистане мы готовы внедрять адаптированный инструментарий.

  • С точки зрения креативности проектов, их продажи инвесторам, насколько они окажутся технологически приемлемыми и востребованными бизнесом Узбекистана? Вы просчитывали?

  • Я полагаю, что определенный поток интеллектуальных продуктов может «осесть» и здесь. И расчет в том, что мы видим большой потенциал для развития рынка интеллектуальной собственности, а с открытием офиса биржи в Ташкенте появится вполне реальная возможность заявить о своих проектах и стартапах на бирже, вплоть до прохождения процедура листинга и получения финансирования (в том числе зарубежного) под реализацию конкретных проектов.

  • To есть, с открытием офиса биржи IP-MARIS на нашем рынке, узбекские предприниматели фактически могут рассматривать их как отличный инструмент для развития собственного бизнеса, доступа к деньгам инвесторов.

  • Почему нет? Собственно, мы и хотели бы выйти на этот региональный рынок, потому что в Узбекистане видим большой интеллектуальный потенциал.

—Расскажите, пожалуйста, о реализуемых проектах.

  • На бирже уже состоялись интересные сделки. Один российский проект в сфере культуры и музыки был оценен в $3 млн. Второй — казахско-китайский стоимостью $9 млн в сфере IT-технологий. Назову еще датско-ирландский проект, также вызвавший большой интерес и получивший финансирование на $25 млн. Проект осуществляется в сегменте «умных» домов по технологии 3D, с использованием smart-блоков..

  • Максим, вот проект отобран, проинвестирован, реализуется. Эксперты биржи прослеживают далее его судьбу?

  • Конечно. Однако надо понимать, что главный принцип работы биржи в том, что мы предлагаем комплекс услуг для подготовки, выставления и инвестирования перспективных и качественных бизнес-проектов. А они все, по сути, уникальны. Во многом нам помогает, что мы мониторим информацию по всем реализованным объектам.

  • Как Вы полагаете, те нормы законодательства, регулирующие ИС в Узбекистане, насколько окажутся созвучными планам биржи, ее поддержке наших предпринимателей ?

  • В Узбекистане приняты очень хорошие законы. И вопрос в том, что, когда происходит какое-то нарушение в сфере авторских прав по ИС, оно в силу обстоятельств не замечается. Соответствующие органы и инстанции перегружены работой, и часто бывает, что элементарно у специалистов нет времени вплотную заняться этим нарушением и проанализировать его. Стоит вопрос и недостатка компетенции, правильной классификации состава нарушения.

Приведу пример того как, скажем, в Праге действует орган в сфере ИС. Если какое- то сомнение возникает у автора, он сначала обратиться к эксперту, тот, в свою очередь, проведет полный и тщательный анализ всех аспектов нарушения, состояния имущественных, юридических прав, то есть, эксперт на своем уровне выясняет, есть ли признаки нарушения, или их нет, и только потом правообладателем принимается решение о начале правоприменительных действий. Нужно развивать культуру и практику получения таких экспертных документов, практически во всех странах СНГ пока нет такого подхода к сфере ИС.

Могу привести свое наблюдение: все права заканчиваются, а точнее, замыкаются только на проведении регистрации такого-то объекта ИС. Я как специалист вижу эти проблемы и в других странах.

Одна проблема заключается в мышлении человека: что регистрация ИС процесс длинный и сложный, она может длиться до одного года. И как люди мыслят? О, за год многое может измениться, может, вообще не дадут регистрацию. Факт остается фактом: люди не верят в эффективную защиту бизнес-идей и брендов в силу своего незнания азов в этой сфере.

Когда я говорю, что есть виды ИС, которые именно в Узбекистане, равно как и в других странах СНГ, можно зарегистрировать за 10 дней, люди изумляются.

  • Например?

  • Ну, например, регистрация бренда в пищевой отрасли или строительной. Их можно зарегистрировать в течение 10 дней в качестве копирайт-объектов, но не года же! То есть, как вы понимаете, для развития сферы ИС важно, чтобы бизнесмен знал, видел и понимал эти различия, понимал, что и сколько, и в течение какого срока можно зарегистрировать. Еще есть направления ИС, которые можно зарегистрировать всего за один день, если это относится к видам коммерческого права, — стратегическая разработка технологии, способы управления, мотивация персонала.

  • Максим, я полагаю, что заявителями движет не столько регистрация, сколько реальная возможность получить денежный эффект, так?

  • Абсолютно верно. Вот мы сейчас с вами говорили об ограничениях в использовании ИС из-за незнания людей. Регистрация ИС — не самоцель! Патентообладателям и владельцам бизнеса действительно важно получать определенные средства от внедрения ИС. И этот вопрос, пожалуй, один из сложных в этой области: почему люди не могут монетизировать свои разработки?

Эта проблема связана с чисто техническим моментом: для того, чтобы получать деньги от ИС законным, легальным путем, специалисты должны уметь в качестве первого шага отражать эти активы у себя в финансовой отчетности. То есть, в бухгалтерском балансе должна появиться конкретная статья.

Ведь вы не можете включать ИС в бизнес-актив, если в активе баланса его нет, значит, и руководство не может мотивировать специалиста своей компании получать официальный доход от ИС, если в балансе не отражен пункт ИС. Попробуйте сказать любому бухгалтеру, чтобы он поставил на баланс web-сайт компании, он просто растеряется, потому что не знает, как это делать!

Последовательность действий при капитализации и монетизации ИС указана на схеме.




 
  •  Все эти моменты рассматриваются в ходе тренингов, которые проводят ваши специалисты?
  • Да. У нас есть опыт проведения тренингов в сфере ИС в различных странах. К нам на биржу приходят люди уже после всех процедур, проведенных в национальных патентных ведомствах, с зарегистрированными патентами.

Мы подсказываем, что делать дальше с их проектами. К слову, у нас предусмотрено и обучение онлайн: есть разработанный видеокурс, специальные модули, они адаптированы под конкретное законодательство той или иной страны.

image11

 
  • Максим, все, о чем мы сейчас говорили, подводит к мысли, что, по сути, ИС - это новый вид экономического ресурса?

  • Конечно! Это как нефть, как золото, как вода. Но в отличие от них, через ИС можно развивать общество, страну, выращивать кадры новых специалистов.

  • Скажите, чем узбекским предпринимателям и разработчикам ИС может быть полезна биржа, когда здесь, в Ташкенте, откроется ее офис?

  • Мы можем продавать из Узбекистана бизнес-проекты, франшизы и другие активы. У насесть курс, на котором мы готовим специалистов - интеллект-менеджеров.

И функции офиса в Ташкенте могут быть достаточно всеобъемлющи — в организационном плане, обучающе-образовательном аспекте, представительском позиционировании на рынке ИС.

Мы можем проводить обучение и сертификацию партнеров, IP-агентов биржи, проверку документации, представлять интересы офиса в работе с клиентами, принимать заявки от инвесторов и разработчиков проектов, инициировать промо-мероприятия и семинары для клиентов и партнеров биржи, осуществлять представительские функции в регионе регистрации от лица биржи.

В конечном счете, это позволяет приобретать большие выгоды как владельцам бизнеса, так и авторам интеллектуальных разработок.

—Максим, спасибо Вам за интересную беседу.

По материалам печатных изданий:

«Банковские ведомости», журнал «Рынок, деньги, кредит», Республика Узбекистан